专访城市足球集团CEO:我们经验丰富,要把九牛带到顶尖

  • 时间:
  • 浏览:65

  昨日,享誉全球的城市足球集团(City Football Group)再添一员,中乙俱乐部四川九牛被人工智能与服务机器人企业优必选科技、城市足球集团及中国健腾体育产业基金联合收购。城市足球集团CEO费兰-索里亚诺先生称,四川九牛是这个大家庭的新成员。

  

  懂球帝来到了成都,与同时担任曼城、墨尔本城、纽约城CEO的索里亚诺进行对话。他向中国球迷承诺,城市足球集团将会毫无保留地、长期地将他们的足球哲学和方法带到这里来,从训练到比赛都贯彻由曼城主教练瓜迪奥拉主导的进攻足球理念。

  城市足球集团旗下的足球俱乐部遍布全球,其中包括曼城(100%股份)、纽约城(80%)、墨尔本城(100%)、横滨水手(20%)、乌拉圭力矩竞技(100%)和赫罗纳(44.3%)。在收购这些俱乐部之后,它们都持续在当地顶级联赛征战并且发挥出色,其中曼城更已经赢得九座冠军奖杯。

  相比之下,四川九牛的起步点低了很多,他们上赛季在中乙联赛的26支球队里排名第24。摆在城市集团面前的是前所未有的挑战,他们将会如何与发展人工智能(AI)高科技的优必选、健腾基金合作,将九牛、甚至是中国足球带到全新的高度?

  

  对于足球迷来说,城市足球集团无疑是联合收购四川九牛三方最备受瞩目的集团。这是不是意味着我们能够和曼城有更紧密的联系?

  在与懂球帝进行对话时,索里亚诺给出了明确的答案:“我觉得会,但这并不是我们的主要目的,我们来这里不是为了曝光曼城。一直以来通过不同的途经,曼城在中国已经得到了曝光。我们是要发展(四川九牛)这家俱乐部、发展中国足球。我们完全专注于成都足球、四川足球的发展,致力于将四川九牛带到最顶尖的高度。”

  

  九牛在上赛季的战绩并不理想,如今被收购后自然给球迷们带来了另一个话题:什么时候能够踢出好成绩?

  索里亚诺表示:“我们很有耐心,也想让这家俱乐部征战顶级联赛。选择成都、选择四川的主要原因之一,就是这里没有顶级联赛的球队。我们认为,四川省以及成都市都配得上中超联赛的一席之地。我们会努力实现这个目标。”

  

  城市足球集团对进攻足球的执着,源自索里亚诺、瓜迪奥拉与贝吉里斯坦于2003至2008年在巴塞罗那俱乐部的共事。三人对足球的理念一致,如今在曼城再度聚首,分别担任CEO、主教练和足球总监的角色。

  在接受懂球帝采访时,索里亚诺深入地讲解了城市足球集团的发展原则:“我们必须要为全世界的球迷们带来实实在在的东西,而我们的俱乐部都共同拥护进攻足球理念。我们确信这个原则所能带来的好处,这也让大家的工作变得简单起来,因为所有的教练、足球总监都对比赛该怎么踢有相同的见解。”

  “这个进攻足球理念讲究的是传控和跑位,要求球员们提高防线,并且在丢球后迅速向对手施压,从而尽快夺回控球权。与此同时,我们还要求两个边锋拉开,这样的话我们就有更多的进攻空间了。”

  “大家都看到曼城是这么踢的,但是不止曼城,纽约城也这么踢,我们其他的俱乐部也是这么踢的。这让我们在相互沟通、学习上得到了很大的帮助。”

  

  这些年来,我们看到一些“小快灵”在忆述往事时提到曾经因为身材瘦小而被俱乐部放弃。“他们个子太小了、不够高、不够硬”这种评价并不罕见,但是斯特林、大卫-席尔瓦、伯纳多-席尔瓦这些球员一直在向世人证明,他们的技术、速度和力量足以使得他们在足坛立足。

  索里亚诺认为,正是这种明确的发展思路,让他们的道路走得更加顺利。他说:“这种思路也帮助了我们的引援工作,因为能踢出进攻足球的球员有时候跟其他类型的球员不一样。”

  “一般来说,我们物色的球员都有较为出色的脚下技术,也能使出一定的技巧;相反,我们在考察时没那么着重于他们的身体对抗性。有些踢得比较保守的球队,或者是经常采用4-4-2阵型的球队,他们可能会更注重身体。”

  

  “很重要的是,我们的球队都尊重且执行这些原则。不过有时候到了赛场上,考虑到对手以及赛事性质,我们可能要做一些调整,但仍然要保持(进攻足球)原则。”

  如此进取的踢法是不是意味着,能赢3-0的比赛,就不能只赢一个球?索里亚诺给了个准话:“是的,这也能展示出我们在进攻足球理念上的渴望和特点。我们不一定每场比赛都能赢,但一定会踢进攻足球,并且给球迷们带来他们想要看到的风格。”

  中超联赛的中前场进攻由外援主导,有些本土攻击手缺乏足够的比赛锻炼机会,这让里皮很头疼,他在征召国足球员的时候缺少选择。索里亚诺怎么看待这个现象?城市足球集团能够怎么带来改变?

  索里亚诺回答:“这需要时间、耐心和教导,而我们有的是经验。美国的教练培养工作不如欧洲,但如果你培养出来好的教练,让这些教练再去教导小孩子,他们就会学得很快。问题在于,大家有没有耐心。你说中国缺少进攻球员,那你让我们明天就找出来,这是不现实的。”

  

  “好的前锋和边锋能在关键时刻跑出来好的位置,他们有很强烈的意识,知道什么时候该跑、什么时候不该跑。当你10岁的时候,这是能学的,但是等你到了18岁了再想去学就变得非常困难。”

  “我们正在成都培养很多8至12岁年龄段的小孩子,也就是说,我们有可能要等好多年,才能看到他们变成职业球员。这需要时间。”

  在过去,当中国财团收购国外俱乐部时,有些国外球迷抱着质疑的态度,他们会有疑问:新老板懂不懂球?会不会急功近利?有没有长期计划?不过当城市足球集团来到中国,大家不约而同地抱着期望。

  似乎大家终于都明白,光靠钱是搞不好足球的,我们需要最先进的培训体系——索里亚诺认为,这就是城市足球集团能提供的。

  

  他说道:“首先我要说,不是所有的中国投资者都不被球迷认可。我们的合作伙伴华人文化集团公司就有许多成功的投资案例,而我们的球迷都很高兴。至于怎么帮助中国足球,我会回到我刚才所说的:教导。你说得对,钱买不来成功。”

  “比起引进国外球员,我们更乐意培养本土球员。我们其实已经看到了很积极的一面,中国的小孩子们很专注、也对我们的训练方法很感兴趣,他们很愿意去付出努力。他们需要的,其实就是更好的教练。我们在这方面能够帮忙。”

  “这些孩子也需要时间。中国的孩子们可能还要学习音乐、学习电脑,但如果家长们让他们的小孩子接受足球培养,那我们很乐意去教导他们。”

  

  如今,城市足球集团已经实现全球化,在英格兰、澳大利亚、美国、西班牙、乌拉圭、日本和中国都有旗下俱乐部。城市足球集团注重技术和人才本地化,将他们的技术诀窍植入到当地。

  索里亚诺一再强调,城市足球集团会不留余力地带来最好的,他们既是要实现本地化,但同时也是一个共同体,做到资源共享。说到这里,他向我们透露,城市集团的教练们都有一本“瓜迪奥拉训练笔记”。

  他说:“本地化过程有一点很重要,(我们收购的)这些俱乐部都是当地的俱乐部,而且还都要植根在社区的中心,我们很鼓励他们这么做。城市足球集团这个品牌的核心就是这些俱乐部。我们希望各家俱乐部能在当地进行本地化发展,同时也清楚知道自己是一个大家庭的一份子。”

  

  “成为城市足球家庭成员是有好多好处的,各方能够实现商业共享、技术共享、足球共享、知识共享。从实际角度举个例子,教练们都拥有一份笔记,里面包含了不同的方法论和实际案例,有一些更是取材自瓜迪奥拉的带队训练。”

  “这是非常有价值的东西,我们能通过上述这些优势去带来很大的帮助。四川九牛会继续植根于成都、继续以本地俱乐部的定位去发展,但同时也是大家庭的成员。我们会共同分享拥有的一切。”

  这些年来,城市足球集团面对过最大的挑战是什么?索里亚诺举出了十分有趣的案例。

  “我们现在收获了很多经验,因为我们已经拥有了六家俱乐部了,四川九牛现在成为了第七家。我们遇到了两个主要的挑战:情感与耐性。”

  

  “在经营俱乐部的时候,你会投放大量情感。在输球的时候你可能会非常失落,在赢球时可能会很高兴。在这个过程中,你有可能会忘记了初衷。作为一个集团,我们的工作就是提出看法和分析。”

  “这跟成绩无关,反而是跟成绩背后的东西有关。我们有专门的团队去研究关于比赛表现分析的逻辑运算技术。比如说在澳大利亚(墨尔本城),他们因为落败而感到非常生气。这时候,我们组织了会议,向他们展示了比赛的结构过程,然后就发现了其实他们踢得还是不错的。”

  “当然,我们在本地化的过程中也遇到过困难,这是执行新计划的正常挑战。不过我觉得最大的挑战还是,怎么去克服(因比赛胜负所产生的)情绪,并且有耐心地带队。”

  原来,在城市足球集团看来,一场比赛的胜负只是最初级、最底层的需求,他们更看重的是参与者们有没有看到背后更大的愿景图,有没有足够的耐心去实现那一块版图。

  

  城市足球集团这几年的成就有目共睹,当然不会盲目在中国立下旗子。几年前,曼城俱乐部就在上海、深圳开设办公室,去年城市足球集团也来到了成都举办球迷活动并进行调研,看准了这一块等待收成的沃土。

  搞足球,城市足球集团是认真的,而且还是世界一流的。正如他们的CEO索里亚诺所说,他们会以正确的节奏提供给四川九牛必要的资源,当中包括专家、专业知识、顶尖的技术和丰富的经验。请不要停止支持中国足球,他们有的是时间、耐心和能力,而我们还等得起。